人力资源经理案头工作手册-第77章
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培训内部有潜力的人员担当
增加员工的工作任务
雇佣兼职人员
雇佣临时的全职人员
重新招聘长久员工
将工作承包给其他企业
利用设备完成员工任务
人员过剩
（供过于求）
增加无薪假期
减少工资和福利
鼓励退休
培训和调动职位
裁员
减少人员补充：当有员工离职、退休情况，暂时不补充人员
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