压力下的角逐-第3章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
戴维·希普，这位充满传奇色彩的Xbox360和PS3游戏机个人电脑微处理机芯片的首席设计师和技术指导，和他的同事米基费普斯，给我们再现了世界两大知名电脑游戏机背后的技术秘密及其诞生的神秘过程。
2001年，IBM的技术天才戴维希普召集了一批能人，和东芝、索尼的顶尖工程师组成STI设计中心，为索尼公司热切期盼的PS3游戏操作装置设计芯片，并计划于2005下半年发行。
当他们挥汗如雨地干了两年半，每天信誓旦旦地要帮助索尼彻底击垮微软时，和IBM发生过旷日持久官司的微软老板比尔·盖茨多次约会IBM的CEO山姆·帕米萨诺，秘密达成巨额协议，将STI为索尼设计的芯片新品用于Xbox360游戏中，瞄准的也是2005年的圣诞市场。
在微软和索尼实实在在的商战面前，IBM如何扮演“钢丝绳上的舞者”，在道德准则和商业利益面前找好平衡点？戴维希普们，怎样使出浑身解数来满足两个主顾的要求，并在主顾的核心利益之间筑起“防火墙”？技术天才们如何在疯狂的工作中，忍受焦躁、友谊的几近崩溃、绝望，最终取得了胜利？
这是一本比虚构小说更加惊心动魄的商战传奇：跨国巨头的商业利益联盟，布局市场天下、操控变幻的“商业隐秩序”，科技竞争背后的企业竞争、制度竞争乃至国家策略的竞争。
但这些，只是本书激发人们阅读的戏剧性表面。因为，万事万物的变化，只有一个道理，有看得见的现象，便有看不见的势力；看得见的有所作为，往往被“看不见的那只手”在掌控。
“看不见的那只手”是什么？是“政治”。各种字典、词典、教科书这样阐释“政治”——“各种权力主体维护自身利益的特定行为以及由此结成的特定关系。”
在这本戴维希普和米基费普斯共同撰写的商战传奇中，同一组织内部、不同组织之间、企业与企业之间、产业生态链之间，构建出各种各样扑朔迷离的关系，他们的利益变化莫测、彼此纠结，各种复杂利益的博弈与妥协，推动着各种复杂关系的破裂与结盟。从这个意义上讲，本书给我们上了一堂活生生的商业“政治课”。
一方面是高科技跨国公司里的办公室“政治”。如何获得公司高层的支持、争取最大的资源？如何在高压下将一群最有个性的跨国天才们打造成一支“高效率”团队？如何将合适的技能与个性组合，最小化混乱、最大化成功？本书教给你的，不只是“杜拉拉”式的生存聪明，还是“戴维”式的管理智慧——如何突破跨国企业的文化冲突，促进个体、组织的有效协作，获得跨越式发展。
另一方面是高科技跨国公司之间的企业“政治”。如何让昔日的对手成为今天的盟友？如何在不破坏“商业显秩序”的前提下，发挥“商业隐秩序”的最大作用？当你的客户是死对头时，你如何做到左右逢源并让他们都很满意？在本书中，我们可以窥探到IBM、微软、索尼的成功各有各的秘密，这些秘密将会对中国企业的国际化经营产生启迪。
这是我今年所看到的最有趣、最有意义的书，它使我明白，商业社会中政治无处不在；任何商业博弈绝非单纯的对抗，而是追求彼此利益最大化的策略选择。
毛江华
IT产业观察家、知名科技博客
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（2）
离开IBM投身于互联网淘金热的技术大腕重新被收编；等待他的是重头再来，从一张白纸开始，设计出世界上频率最高、性能最佳的索尼PS3游戏机处理器核芯片。这就像是夺取圣杯的梦想，崇高而艰巨。
每个技术成就都包含着激励团队的伟大愿景。
一辆大众小轿车的防撞杆上贴着的奇形怪状的箭头抓住了我的眼球，我差一点忘了拐弯。我一直以自己不墨守成规而自得，其实在德州奥斯汀，在这个以“搞怪”为标榜的城市里，我还算位于“正常人”之列。那是2001年2月的一天，我几乎没意识到自己即将踏上新的旅程。我把车泊在金戈曼门前，这是奥斯汀典型的嬉皮士…雅皮士风格的酒吧，也曾是我最喜欢用来打发时间的地方，不过已经多年不来了。这次是赴一位老朋友的约，谈谈关于一个新的工作机会。我现在并没想到要跳槽，但他特意在电话中叮嘱，这是一次私密面谈，挑起了我的好奇心。下车前先扫视了一圈，停车场上没发现熟人，也没有什么人突然从拐角处出现在面前，我早就不喜欢这种警察捉间谍式的玩意了。
打开车门，一股凉风吹过来，所幸出门前脱了背带短裤换上了磨得很旧的牛仔裤，穿了一双凉拖鞋，不用穿西服、打领带、脚穿一双锃亮的皮鞋，手里也没拿精心制作的简历。顶风用力拉开酒吧那扇沉重的门挤了进去，门在身后“砰”地一声重重关上，差点撞到我的脚后跟。在酒廊镜子前捋了捋根根直竖的头发，怎么也抚不平。唉，算了，这就不错了，我冲自己凌乱的影子挥挥手。
酒吧里没什么人，屋顶吊灯发出昏暗的光从积满污垢的窗户上透进来。我摘下欧克力太阳镜，插在碎花衬衣最上边的扣眼里。
“希普！”
我转头向发出声音的地方看去，尽管看不清。那人的面目，但我知道那就是我要见的人。我眯起眼，瞥见吉姆·卡勒坐在角落的卡座里。我冲他招招手，穿过一张张散乱摆放、堆满喝剩的啤酒瓶的桌椅走过去。这位老友，四十出头的人了，看上去依然年轻而有活力。黄色波罗衫下摆掖在蓝色水磨牛仔裤腰里，脚上是一双已穿了很久的跑鞋。亚麻色的卷发虽然还是笔直地梳向脑后，脱落的头发已经遮不住晒黑的前额。
他站起来迎接我，我们边握手边轻拍着对方的后背。从上次会面到现在已经过去两年了，整个星期我都在盼望着见到他。卡勒和我曾是IBM做微处理器设计的老搭档，我们是1989年秋天认识的，当时我刚从纽约州的爱迪考特搬到奥斯汀，卡勒是我的经理。我们很投缘，很快就熟络了。我们都是很进取的人，工作卖力，不达目的绝不罢休。工作之外我们也有很多共同的爱好，比如橄榄球、滑水和啤酒。十年后，在IT最高潮时，我离开IBM加入了一家初创公司去追寻网络掘金的梦想。卡勒仍留在IBM，继续沿着体制攀升，成了一名出色的工程师，IBM的中坚力量。他的团队设计的芯片让IBM成为高性能UNIX服务器的领先者，帮助苹果电脑（APPLE）在微机市场重获新生。
我坐进卡座的绛紫色皮沙发里，调侃着他鬼鬼祟祟的做法：“发生了啥事？”我问道，“别告诉我，是中央情报局找我们去解决全球安全问题。”
卡勒微微一笑，那神情酷似一只正在吞咽金丝雀的猫：“我们待会儿谈那件事。”他卖了个关子，我也不着急，卡勒要了啤酒。我们一边聊着各自的家庭和旧事，一边品着大杯的黑啤酒。卡勒的三个孩子比我的两个儿子只大几岁，我们有很多共同关心的事情。孩子的教育问题总是一个不错的话题。
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（3）
半小时过去了，我看了一眼手表，心想何时卡勒才能谈到正题。礼节性的寒暄过后，卡勒侧过身，热切地和我耳语起来。他提到最近由索尼、东芝和IBM三方达成关于PS游戏机的合作同盟。索尼是市面上最大的游戏机制造商，在全球销售了超过5500万台PS一、二代游戏机。配套游戏软件也卖了4亿3千多万份。但是这个联盟是不公开的，索尼希望大家知道得越晚越好，所以要严格保密。
“这个项目，”卡勒说，“可以让我们有机会占领全部家用电脑产品市场。”他耸了耸肩，“我们可以去设计全世界最酷的一款游戏机芯片，就算出现最糟的情况，至少我们可以享受到练手的乐趣。”这番话打动了我。
我猛喝了一大口啤酒。他说的那些芯片可不是玩具，那都是高性能计算机的引擎。这真是个绝妙的活儿。我设计过从大型电脑主机到笔记本电脑的各种芯片，设计游戏机芯片是个不错的转变，使用的软件也会比我以前设计的商用机上的更有趣。
“好极了，我很有兴趣。”我说。
卡勒有点不好意思，他继续讲下去，撒下更多诱饵。在这个计划以PS3游戏机颠覆整个游戏机市场的三巨头联盟里，他代表IBM。在这个项目上投入的资金之大让人惊讶，索尼、东芝和IBM打算在5年时间里投资4亿美元。卡勒在说到他们将把这个联合开发中心放在奥斯汀时，眼睛闪闪放光。此外，三巨头还打算投资数十亿美元建造两条最先进的生产线专门生产这款芯片。索尼还同意付给IBM几亿美元在新泽西州费斯基设立一条新生产线。里里外外，芯片还没下线之前，就会花掉大把大把的钞票。
“索尼的久多良木健是三方联盟的大力推动者，”卡勒带着景仰的表情说，看我没有什么反应，他有点失望，补充道，“久多良木健就是索尼电子娱乐公司（SCEI）、索尼游戏机事业部的首席执行官。”
“哦，”我*着杯口的啤酒沫，迟疑了片刻，边咂摸着他的这番话边说，“其实我这几年确实挺忙的。”
“久多良木健可是公认的PS游戏机之父啊！”他伸开双臂掌心向上，似乎在强调这一点。他盯着我，期望在我听到这位知名人士时，会有“啊哈”惊讶的表情。
“吉姆，其实我对PS游戏机了解不多。”
“呃？”他摇了摇头，无法看清我的底牌，“那好吧，我给你来个快速培训。久多良木健孤身一人带领索尼进入游戏机行业，之后PS游戏机的软硬件业务成为索尼的商业模式的核心。这是索尼有史以来最成功的产品。PS1和PS2的巨大成功让久多良木健意识到在这个冉冉上升的市场，一定可以做出更大的事业。他想让PS3成为一台个人电脑，既可以玩游戏，也可以有更多用途，比如视频点播、在线游戏和实时*，等等。”
我想，这倒像托尔基安描述的：“用一个芯片管理一切/一个芯片发现一切/一个芯片带来一切/在黑箱中绑定一切”。“太棒了！”我回应道。与其说哪个是故事还不如说是卡勒的热情感染了我。他不是一个很容易让别人激动的人。
卡勒很投入，继续向我描述久多良木健是个多么高强的问题终结者和有远见卓识的工程技术人员。“尽管我发现他有点颐指气使和古板，但他的才能在项目规划阶段就展露无遗了。为了做出这个产品，他需要处理器开发和硅制造方面的专家。索尼专长于消费电子，东芝掌握大规模制造技术，而IBM能带来微处理器方面的经验。”
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（4）
“真是一个强大的研发组合。”我喃喃自语。
“尽管只是一款芯片，还是可做成很多种产品，”卡勒接口道，“新芯片可以作为标准部件，用于三家公司各自的传统产品上。东芝打算在高端彩电里使用，IBM想把它用在高性能服务器中。”尽管不认识久多良木健，我仍能意识到这个合作联盟可给我带来宝贵的机会。在卡勒停下的当口，我握住他的手，祝贺他取得的成就：“代表IBM参与和索尼的谈判，是难得的荣耀，你真棒！”
卡勒谦虚地推说是自己的运气，我却不这么看。他绝顶聪明，从休斯敦莱斯大学毕业后，很快在IBM谋到一个研究职位。他的第一个成果是关于设计一个工具，让研发人员能够节省费用，比如自动查找错误、交互通讯，还有其他一些不寻常的设计功能。他将这些工具整合在芯片设计流程中，用于帮助IBM在高性能服务器设计方面获得领先。
卡勒在IBM干了近二十年，在多个成功的项目中担任重要角色，包括那款革命性的Power4型G（千兆）级处理器。他聪明又肯干，这就是为什么他能成为IBM最有影响力的一位工程师的原因。
我还记得他第一次邀我打橄榄球的情形。那一次我翻箱倒柜地找出多年未用的楔子，掸掉上面的积尘。在场上奔跑了半小时后，就觉得身体僵硬，疲惫无力，只是不愿放弃。我和卡勒一起充任前锋，相互配合击球得分。每当我们投球不进时，卡勒就会跑到我面前，大声呐喊鼓劲，他自信自己是场上跑得最快、最积极进取的球手。他会朝对手大喊大叫来弥补控球技术上的欠缺，像个恶霸，可我佩服他的竞争力。
无论打球还是设计芯片，他都不能忍受出现失控的情况。卡勒对提反对意见的人总是毫不犹豫地回击，不止一个IBM员工的前程毁在他的手里。索尼芯片在卡勒的职业生涯中只是一块垫脚石，谁也阻挡不了他的成功。
他对我的价值的认可让我有些受宠若惊，但我还不想马上表态加入。我喜欢呆在小公司里，那样更能发挥影响力。回到IBM这样的大企业并不特别吸引我。我喝掉杯中酒，示意服务生再来一杯。
卡勒说，他的新设计中心设在IBM微电子事业部。“在STI（即索尼SONY、东芝TOSHIBA、IBM）合作项目上，头几个月，我一直同时负责商务和技术，有时还要帮着写合同，你可以想象这些事是多么无聊，几乎无法分身做芯片设计。我更想做的是芯片设计工作，差不多会占据我全部精力和时间，无暇料理商务。文档变得越来越乱，我没时间指导员工整理，这让那些项目经理很担心。”
“我看也没人可以同时兼顾那些有挑战性的工作。”我同情他，我知道，卡勒是个技术天才，他在技术岗位上要远比做管理或商务更出色。
“也许可以做到，可我很快发现自己不喜欢那样，现在我只保留了首席工程师的头衔，集中精力做最擅长的芯片架构设计工作。我安排别人处理合同、财务管理、人事和行政杂务，这样做最合适我。”毫无疑问，他做出了正确的选择。他在IBM的技术团队里建立了很强的影响力，那些家伙愿意无条件服从他发出的技术指令。
卡勒终于说到这次会面的目的上来了。他需要一个人担任Power计算机核心—芯片的“大脑”部分的首席架构师。“希普，我想请你担任这个职务，我需要你，你总是能拿出高水平的创新方案来。”
压力下的角逐 第一部分 第一章 圣杯之梦（5）
我很高兴他这样说。我最渴望做个技术领导人，担任首席架构师，去规划PowerPC的蓝图。这是一生难遇的机会，是每个芯片工程师梦寐以求的事。它能让我有机会尝试创新的想法，对设计施加主要影响，我身子靠回沙发，不理会那老旧的家伙发出吱吱嘎嘎的声响，凝视着卡勒。最尖端的技术，带劲的活儿，关键的技术领导岗位，这真是一个货真价实的机会，有谁能不动心呢？
卡勒自觉已经占了上风，马上鼓动“成交”：“这个项目对IBM至关重要，像你这样的人，担任关键职位，收入会很丰厚。”
我笑了，他知道我在想什么。我说：“你抓到了一条鱼。”
后面的一小时，我俩回忆了90年代愉快共事的时光，那是在奥斯汀桑莫塞特研发中心，IBM、摩托罗拉和苹果电脑为击败英特尔微机设立的合资部门，开发了PowerPC芯片，那是一款基于IBM标准Power服务器芯片的微机用版本。
桑莫塞特的办公地点远离IBM主楼，似乎是有意回避这个工业巨头的官僚气息，�
